Prosjektorientert vs Produktorientert
Mange selskaper forsøker å lære av likhetene mellom prosjektorientert produksjon og produktorientert produksjon. Enten vi snakker om prosjektorienterte selskaper som forsøker å lære av de med produktorientering ved å standardisere og produktifisere, eller produktorienterte selskaper som ønsker å lære av prosjektorienterte selskaper i form av skreddersydde løsninger som er unikt i forhold til kundens behov. […]
Read more5 nyttige tips for å sikre suksess i digitaliseringsprosjekter
Mine erfaringer med digitaliseringsprosjekter som omhandler ERP, PLM, PDM eller et annet tre-bokstavs system er at hovedfokuset i prosjektet ligger på den tekniske løsningen. Når implementeringen av systemet er ferdig er det svært ofte at man glemmer den viktigste og mest kritiske faktoren for at prosjektet blir vellykket, nemlig; brukeradopsjon. Hvordan sikrer man dette? […]
Read moreVerdiforslag
Dette er del 3 av en serie med blogginnlegg som utforsker forretningsutviklerrollen i selskaper. Del 1 kan du lese her og del 2 kan du lese her. Vi har knallbra produkter, ikke noe bullshit Noe av det beste jeg vet er å prate med personer som er eksperter på feltet sitt. Grunnen til det, er […]
Read moreHvem sa hva?
(om du synes temaet er spennende bør du lese del 1 av dette blogginnlegget før du går i gang) Noe jeg sikkert ikke er alene om å oppleve i arbeidslivet er at ulike roller i en bedrift hører ulike ting i møter. Dette gjør at man ofte kan ha ulike oppfatninger av hva det viktigste […]
Read moreBremser Innovasjon Norge omstilling hos SMB?
Noe jeg opplever som utfordrende i møte med virkemiddelapparatet er at de ofte definerer hva omstilling, bærekraft og nyskaping betyr for den enkelt bedrift som skal søke midler. Kundesegmentet vi jobber med er små og mellomstore produksjonsbedrifter, fra nord til sør, og dette innlegget er spesielt rettet mot bedrifter som har 15-40 ansatte. Som forretningsutvikler […]
Read moreProsjektledelse i digitaliseringsprosjekter
IT-prosjekter og digitaliseringsprosjekter har tradisjonelt hatt et dårlig rykte, prosjekter feiler og blir skrotet, budsjetter overskrides og løsninger blir langt fra slik man hadde sett for seg. Mye av dette kan tillegges dårlig prosjektledelse og planlegging. Jeg skal ikke gå dypt i metodikken her da jeg i stedet vil kort sette opp noen hovedpunkter som […]
Read more