Autodesk Service Provider Program

Addwize and Autodesk are teaming up in the EMEA region! Addwize is now the go-to Service Provider Partner for anything Autodesk PDM/PLM in Norway and rest of Europe. We think it’s a big deal because Autodesk recognizes our skills, awesome services, and how we handle implementation for our customers in the region. After Autodesk University […]

Read more
Autodesk Service Provider Program Addwize

Prosjektorientert vs Produktorientert

Mange selskaper forsøker å lære av likhetene mellom prosjektorientert produksjon og produktorientert produksjon. Enten vi snakker om prosjektorienterte selskaper som forsøker å lære av de med produktorientering ved å standardisere og produktifisere, eller produktorienterte selskaper som ønsker å lære av prosjektorienterte selskaper i form av skreddersydde løsninger som er unikt i forhold til kundens behov. […]

Read more
Man in front of CAD software

Tilknyttede PLM system

Først av alt, dette innlegget tar høyde for deg som allerede vet hva et PLM system er. Dette innlegget kan oppfattes som noe visjonært, men jeg håper allikevel jeg får sådd et lite frø og du smiler underveis i lesingen. Problemstilling Ditt PLM system bør som et minstekrav bestå av dine produkter og hvilke komponenter/deler […]

Read more
oem tier 1 tier 2 process chart

5 nyttige tips for å sikre suksess i digitaliseringsprosjekter

Mine erfaringer med digitaliseringsprosjekter som omhandler ERP, PLM, PDM eller et annet tre-bokstavs system er at hovedfokuset i prosjektet ligger på den tekniske løsningen. Når implementeringen av systemet er ferdig er det svært ofte at man glemmer den viktigste og mest kritiske faktoren for at prosjektet blir vellykket, nemlig; brukeradopsjon. Hvordan sikrer man dette?    […]

Read more

Verdiforslag

Dette er del 3 av en serie med blogginnlegg som utforsker forretningsutviklerrollen i selskaper. Del 1 kan du lese her og del 2 kan du lese her. Vi har knallbra produkter, ikke noe bullshit Noe av det beste jeg vet er å prate med personer som er eksperter på feltet sitt. Grunnen til det, er […]

Read more
VALUE PROPOSITION

Hvem sa hva?

(om du synes temaet er spennende bør du lese del 1 av dette blogginnlegget før du går i gang) Noe jeg sikkert ikke er alene om å oppleve i arbeidslivet er at ulike roller i en bedrift hører ulike ting i møter.  Dette gjør at man ofte kan ha ulike oppfatninger av hva det viktigste […]

Read more

Forskjellen på forretningsutvikling og salg 

Det er ofte jeg har diskusjoner med kunder eller kollegaer i forbindelse med salg hvor jeg mener at diskusjonen handler om forretningsutvikling, mens kunden eller kollegaen mener vi diskuterer salg.  

Read more

Bremser Innovasjon Norge omstilling hos SMB?

Noe jeg opplever som utfordrende i møte med virkemiddelapparatet er at de ofte definerer hva omstilling, bærekraft og nyskaping betyr for den enkelt bedrift som skal søke midler. Kundesegmentet vi jobber med er små og mellomstore produksjonsbedrifter, fra nord til sør, og dette innlegget er spesielt rettet mot bedrifter som har 15-40 ansatte. Som forretningsutvikler […]

Read more

Standardisering og produktifisering

Jeg håper jeg ikke fornærmer mange når jeg sier at en stor del av norsk industri er prosjektsentrert. Dette ligger jo litt i norsk industris natur, det er lite serieproduksjon når det skal bygges oljerigger, supply-skip, fiskebåter, oppdrettsanlegg osv. Når det er sagt betyr ikke det at man ikke skal ta lærdom fra de som […]

Read more

Prosjektledelse i digitaliseringsprosjekter

IT-prosjekter og digitaliseringsprosjekter har tradisjonelt hatt et dårlig rykte, prosjekter feiler og blir skrotet, budsjetter overskrides og løsninger blir langt fra slik man hadde sett for seg. Mye av dette kan tillegges dårlig prosjektledelse og planlegging. Jeg skal ikke gå dypt i metodikken her da jeg i stedet vil kort sette opp noen hovedpunkter som […]

Read more