I blogginnlegget om BOM håndtering står det om viktigheten av at de ulike BOM’ene har samme utgangspunkt uansett hvor i livssyklusen produktet er.
Når riktig og oppdatert BOM skal implementeres i alle ledd i hele verdikjeden dukker fort buzzord som digitalisering og digital transformasjon opp. Dette kan skremme vann av de fleste….
For å ufarliggjøre dette skal jeg kort si litt om hva dette betyr i praksis knyttet mot produkthåndtering og BOM.
Aller først må vi kort skille digisering fra digitalisering, digisering er rett og slett å gjøre analoge data digitale. Med andre ord, en BOM i CAD-tegning eller et Excel-ark er en digisert BOM. (Det er et lite paradoks at mange bedrifter i norsk industri går andre veien og printer ut en BOM fra CAD-tegningen eller Excel for så å digisere igjen ved å skrive den manuelt inn i ERP-systemet.) Dette betyr at de aller fleste av oss har gjort digisering som strengt tatt er første steg på veien mot digitalisering og digital transformasjon.
Hva er så digitalisering?
Definisjonene er mange, men i forbindelse med produkthåndtering og BOM er digitalisering rett og slett å utnytte dataene i digitale prosesser. Dette kan f.eks. være så enkelt som å overføre BOM’en fra PDM/PLM-systemet til ERP automatisk.
For å implementere riktig og oppdatert BOM i hele verdikjeden som for for eksempel salg, innkjøp, kvalitetskontroll, ettermarked osv. kreves det endringer i måten å jobbe på. Organisasjonen må lære seg å jobbe med digitale prosesser som er annerledes enn å jobbe med manuelle og analoge prosesser. Dette endrer gjerne også hele forretningen, forretningsmodellen og til og med bedriftens strategi. Denne endringen kalles digital transformasjon og krever solid ledelse og endringsledelse.
